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| 建立工时管理三项指标体系 确保员工出满勤、干满点、高效率——工时精细化管理方法的探索和分析 | |
| 引用本文： | 樊,莉.建立工时管理三项指标体系 确保员工出满勤、干满点、高效率——工时精细化管理方法的探索和分析[J].科教文汇,2014(4):224-225. |
| 作者姓名： | 樊 莉 |
| 摘 要： | 目前电信工程类企业的工时和考勤管理越来越关注工时效率。为提高劳动生产率和工时利用率,本文提出了工时管理三项指标体系,论述了其实施背景、推行的具体措施以及配套措施,并结合推行实例探讨了其分析方法。 |
| 关 键 词： | 工时管理 三项指标体系 推行 |
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