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| 层次分析法在员工绩效考核中的应用 | |
| 作者单位： | ;1.南京邮电大学通达学院;2.江苏经贸职业技术学院人事处 |
| 摘 要： | 正确评价员工绩效的前提是建立科学、合理、可行的绩效评价指标体系。平衡计分卡指标体系是财务绩效评价指标与非财务绩效评价指标的综合体,它给管理层提供了全面评价企业运营状况的依据,为企业决策层的战略管理活动搭建了良好的层次框架。借鉴平衡计分卡的基础架构,采用层次分析法建立员工绩效考核体系,科学设置指标权重系数,可全面反映员工绩效管理活动的基本情况。 |
| 关 键 词： | 平衡计分卡 层次分析法 绩效考核 |
The Application of the Analytical Hierarchy Process in Employee Evaluation System |
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