| 采购成本目标管理实务的研究 |
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| 引用本文： | 尹莉.采购成本目标管理实务的研究[J].华章,2007(10):204-205. |
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| 作者姓名： | 尹莉 |
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| 作者单位： | 大连创新零部件制造公司,辽宁,大连,116620 |
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| 摘 要： | ]采购成本一直是影响公司盈利水平的关键因素.对很多制造业公司而言,采购成本约占公司生产成本的40%到70%;专家对采购成本影响公司利润的研究结果也表明降低采购成本1%,对公司利润增长的贡献为7%到10%.所以,采购成本的控制对公司意义重大,也已越来越引起了公司高管人员的关注.对公司而言,根据公司自身情况,量力而行、立足公司实际、切实采用科学适用的采购成本管理方法来控制成本目标是必须的,而采购成本控制和降低的水平取决于采购部门的工作绩效的高低,因此采购成本控制的绩效评价也已成为公司目标管理的重要工作内容.下面是笔者在实际工作中对建立"采购成本控制和降低指标"体系研究的点滴体会,在此愿意与大家共同研究、探讨,希望能够为企业在控制和降低采购成本方面有所启发和帮助.
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| 关 键 词： | 目标管理 采购成本 成本控制 |
| 文章编号： | 1009-5489(2007)10-0204-02 |
| 修稿时间： | 2007年10月20 |
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