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| 浅析平衡计分卡与政府绩效评估 | |
| 引用本文： | 宋炜,孙建彪,龚金山,周海华.浅析平衡计分卡与政府绩效评估[J].职业圈,2007(6X):50-52. |
| 作者姓名： | 宋炜 孙建彪 龚金山 周海华 |
| 作者单位： | 中国矿业大学文学与法政学院,江苏徐州221008 |
| 摘 要： | 20世纪80年代以来，政府绩效评估越来越受到公共管理界人士的关注。90年代产生于美国的平衡计分卡首先做为企业绩效评估的一种有效工具，从财务、顾客服务、内部经营过程、学习和成长四个层面对企业的绩效进行了有效的评估，极大地促进了企业的发展。对于政府部门来说，根据自身的特点和实际，将平衡计分卡进行适当的修正，构建出适合于政府绩效评估的框架体系，将会极大地提高政府绩效评估的质量，促进政府绩效评估事业的发展，全面提高政府的执政能力建设。 |
| 关 键 词： | 平衡计分卡 政府绩效评估 模型 |
| 文章编号： | 1671-5969（2007）12-0050-03 |
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