|
|||||
|
|
| 通用电气人力资源管理对我国企业的启示 | |
| 引用本文： | 王春敏,张孟军.通用电气人力资源管理对我国企业的启示[J].中国石油大学胜利学院学报,2013,27(2). |
| 作者姓名： | 王春敏 张孟军 |
| 作者单位： | 1. 中国石油大学 教材中心,山东东营,257061 2. 山东石大科技集团有限公司 财务资产部,山东东营,257061 |
| 摘 要： | 美国通用电气公司具有先进的人力资源管理理念及成熟的人才培养模式,通过严格的人才选拔、培训、培养、激励机制,培养出大批优秀管理人才,取得了一系列全球瞩目的成就.相较而言,我国企业人力资源管理的理念、培养模式并不成熟,人员选拔、培训、激励机制仍不健全,导致了人才使用效率低下、人力资源管理与公司发展战略脱节等问题.我国企业应充分借鉴通用公司的经验,坚持“以人为本”的理念,探索建立适宜的人才培养模式；加强企业员工培训,健全完善人才激励选拔机制；强化人力资源管理规划,建设特色化的企业文化. |
| 关 键 词： | 通用电气公司 人力资源管理 以人为本 企业文化 |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ | |