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| 突破性创新:企业组织管理模式重构及其运行机制 | |
| 引用本文： | 曹兴,栗亮亮.突破性创新:企业组织管理模式重构及其运行机制[J].科学文化评论,2007(4):7-9. |
| 作者姓名： | 曹兴 栗亮亮 |
| 作者单位： | 中南大学,商学院,湖南,长沙,410083 中南大学,商学院,湖南,长沙,410083 |
| 摘 要： | 分析突破性创新过程中领袖企业在组织上的劣势,认为已有的组织模式不适应于突破性创新的需要.通过分析项目负责人制的特征,认为它具有高度的灵活性,可以解决这类企业组织管理模式的不足,尤其是在领袖企业的组织模式的改进上,能应用于其突破性创新的管理.因此,本文应用项目负责人制,对这类企业组织管理模式进行重构,并建立了二元化突破性创新管理模型.在此基础上,建立了突破性创新项目的运行机制,对提高大型企业突破性创新的效率和成功率具有重要意义. |
| 关 键 词： | 突破性创新 项目管理 管理模式 运行机制 |
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