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| 企业并购的交易结构设计研究——以SEB并购苏泊尔为例 | |
| 引用本文： | 王争.企业并购的交易结构设计研究——以SEB并购苏泊尔为例[J].唐山师范学院学报,2013(1):93-95. |
| 作者姓名： | 王争 |
| 作者单位： | 燕山大学经济管理学院 |
| 摘 要： | 企业并购是企业配置资源的重要途径，交易结构设计作为并购的重要环节，对并购活动的影响不仅在于达成并购交易，更重要的是，还应为并购整合创造有利条件，使并购双方实现共赢。 |
| 关 键 词： | 并购 交易结构 设计 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |
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