| 文化多元、沟通协调与全球虚拟团队管理 |
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| 引用本文： | 胡浩.文化多元、沟通协调与全球虚拟团队管理[J].科技管理研究,2006,26(12):146-148. |
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| 作者姓名： | 胡浩 |
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| 作者单位： | 同济大学经济与管理学院管理科学与工程博士后流动站,上海,200092;上海大学房地产学院,上海,201702 |
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| 摘 要： | 摘要:在全球虚拟团队中,全体成员并不只有同一种想法。可能来自不同文化的队员对团队目标、团队关系准则以及团队活动有不同的理解。全球虚拟团队的潜在优势是创建和谐的文化氛围,提高团队成员的凝聚力和创造性,激发其对新观点的接受能力进而为跨国公司提供竞争优势。
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| 关 键 词： | 虚拟团队管理 文化沟通 冲突管理 |
| 文章编号： | 1000-7695（2006）12-0146-03 |
| 收稿时间： | 2006-01-20 |
| 修稿时间： | 2006年1月20日 |
An analyzing of the developing intercultural communication in GVT |
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| HU Hao.An analyzing of the developing intercultural communication in GVT[J].Science and Technology Management Research,2006,26(12):146-148. |
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| Authors: | HU Hao |
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