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| 深圳华为公司用人精要 | |
| 引用本文： | 李瑞成.深圳华为公司用人精要[J].现代企业教育,2001(4):49-50. |
| 作者姓名： | 李瑞成 |
| 摘 要： | 在选人方面，除企业的总经理和副总经理由中外双方各派一名人选外，其余的员工均由企业人力资源开发与管理部门从人才市场招聘。它是根据人力资源的特点，结合公司的实际情况和发展目标制定的：招聘工作从制订人员招聘计划到员工被录用正式上岗，分为准备、实施、试用三个阶段，每个阶段都规定详细的内容；公司要求人力资源开发与管理部门按程序步骤进行招聘工作，在招聘过程中，如果缺少其中任何一个环节，都将终止对应聘人员的招聘工作，杜绝了徇私舞弊行为。 |
| 关 键 词： | 深圳市华为公司 用人机制 人才选拔 人本管理 人才开发 |
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