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贾涛:用心做校长
摘    要:谋而后动.古人日:"不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域."治校首先需要有大局观,校长要善于站在运筹全局的高度,收集分析各类信息,把握内外形势变化,审时度势,多谋善断,方能成就学校.担任校长的几年来,我凡事坚持谋而后动,思而后定.2009年,面对金融危机、就业低迷,我提出"保就业,促招生;抓内涵,上水平"的工作思路,带领全校上下锐意进取,使学校在最困难的时期做好了3152名学生的就业安置,同时招收了4391名新生入校,创造出不平凡的业绩,保持了学校稳定.2010年,根据职业教育发展形势和企业需求信息,我提出全面推进订单培养,当年订单覆盖60%的新生,之后两年订单培养连续达5000人,涉及60多个优秀企业.技能大赛对于技能教学具有重要的引领作用,我们坚持推动全员参与,坚持"好钢用在刀刃上",不断加大实训设备投入力度,2009-2011年共投入设备款3460万元,打造出优质的技能提升平台.

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