|
|||||
|
|
| 定位与模式：企业技术创新的路径选择 | |
| 引用本文： | 朱华桂,吴林海.定位与模式：企业技术创新的路径选择[J].江苏理工大学学报(社会科学版),2003,5(2):104-108. |
| 作者姓名： | 朱华桂 吴林海 |
| 作者单位： | [1]南京大学商学院，江苏南京210093 [2]中国人民大学哲学系，北京100872 |
| 摘 要： | 技术创新是培养企业核心竞争力的核心，可以从市场定位与创新模式两个视角考察技术创新的路径选择。技术创新的市场定位就是企业根据市场需求的范围、强度及层次寻找市场、适应市场、创造市场的过程。自主研发、引进模仿、合作研发是技术创新的三种现实路径选择模式。自主研发创新优势明显，但技术开发、市场竞争的不确定性风险较高；在妥善处理知识产权问题的基础上，引进模仿创新可以避开技术首创的高风险，在技术的完善、成本的降低等方面具有竞争优势；合作研发模式是技术创新的未来走势，优势在于分散创新风险，合作各方优势互补，培养彼此的协作精神。 |
| 关 键 词： | 技术创新 市场定位 选择模式 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |