| 中国公司“错误并购”的案例画像：来自商誉减值的经验证据 |
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| 引用本文： | 蓝发钦,高正.中国公司“错误并购”的案例画像：来自商誉减值的经验证据[J].华东师范大学学报(哲学社会科学版),2023(3):129-142+172-173. |
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| 作者姓名： | 蓝发钦 高正 |
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| 作者单位： | 华东师范大学经济与管理学部 |
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| 摘 要： | 选取2018—2020年我国A股市场计提大额并购商誉减值的上市公司为样本，通过描述性统计和因子分析方法，对样本公司在并购发生年度的共性特征及其对应权重展开探索性分析，构建“错误并购”的案例画像，其结果发现：盈利能力强、资产规模小、风险抵御能力弱以及管理层过度自信是“错误并购”收购方的主要共性特征；进一步地，使用因子分析方法归纳和分类案例画像的指标体系，从中可提炼出“公司规模”、“盈利能力”、“成长自信”、“偿债能力”、“治理监管”等5个公因子，对应因子对“错误并购”样本信息的解释权重分别为0.384、0.190、0.146、0.144、0.134。其中，“错误并购”公司盈利能力强这一“盈利诅咒”特征尤其值得关注。鉴于此，上市公司不仅应注意提防高盈利能力对并购决策的误导，也要强化内部监管机制，理性开展多元化并购。
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| 关 键 词： | 商誉减值 “错误并购” 案例画像 上市公司 并购绩效 公司盈利能力 |
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