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网络环境下新创平台企业制度创业与合法性获取——小米公司案例研究
引用本文:李雷,朱钱晨.网络环境下新创平台企业制度创业与合法性获取——小米公司案例研究[J].研究与发展管理,2019,31(5):25-36.
作者姓名:李雷  朱钱晨
作者单位:1、桂林理工大学 商学院,桂林 541004;2、浙江大学 管理学院,杭州 310058,1、桂林理工大学 商学院,桂林 541004
基金项目:国家自然科学基金地区科学基金资助项目“网络平台运营机制对内容提供商新服务开发绩效的作用机理研究”(71562008);广西自然科学基金面上项目“‘互联网+万众创新’背景下内容提供商知识获取对新服务开发绩效的影响研究”(2018GXNSFAA281223);广西八桂学者专项经费资助项目“服务管理研究”(厅发〔2019〕79号)。
摘    要:网络环境下新创平台企业的制度创业策略“是什么”及其“如何”作用于合法性获取,是有待解决的重要问题。本文在回顾网络环境与新创平台企业、制度创业、合法性相关研究的基础上,通过整合合法性研究的战略视角和观众视角,构建出研究框架,并在此基础上,基于扎根理论,对小米公司进行案例研究,结果表明:新创平台企业常用的制度创业策略包括“安排共同理解”“颠覆设计”“增加可信度”“情感调动”和“权利保证”,这些制度创业策略通过促进观众合法性判断、抑制观众非法性判断,帮助新创平台企业获取合法性。研究结论可以丰富制度创业的理论积累及解释情境,对网络环境下新创平台企业设计制度创业策略具有实践指导意义。

关 键 词:网络环境  新创平台企业  制度创业策略  组织合法性  合法性判断
收稿时间:2019/3/27 0:00:00
修稿时间:2019/8/24 0:00:00
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