| 员工工作重塑提升组织绩效的情境化研究 |
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| 引用本文： | 赵斌,段利利,宇卫昕.员工工作重塑提升组织绩效的情境化研究[J].科技与管理,2021,23(1):78-86. |
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| 作者姓名： | 赵斌 段利利 宇卫昕 |
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| 作者单位： | 天津理工大学管理学院,天津300384;天津商务职业学院经济贸易学院,天津300350 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金项目;天津市研究生科研创新资助项目 |
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| 摘 要： | 员工工作重塑行为近年来已成为学界研究热点,大量研究表明工作重塑能够促进组织绩效的提升,但工作重塑并不是“灵丹妙药”,只有在一定情境中才能转化为组织绩效.本研究基于权变视角,运用个体-环境匹配模型在员工个人情境、群体情境和组织情境三方面对员工工作重塑成功转化为组织绩效的情境展开研究,并提炼出促进焦点、悖论式领导和工作自主性3个关键情境因素.研究结果表明:促进焦点、悖论式领导和工作自主性有利于工作重塑向组织绩效的转化;另外,个体内部情境和外部情境的组合情境,即促进焦点和悖论式领导的组合情境、促进焦点和工作自主性的组合情境在这一转化过程中起到正向交互作用.研究结果揭示了工作重塑成功转化为组织绩效的情境机理,为管理者有效管理和利用员工工作重塑提升组织绩效提供了实践指导.
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| 关 键 词： | 工作重塑 组织绩效 促进焦点 悖论式领导 工作自主性 |
Situational study on employee job crafting to improve organizational performance |
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| ZHAO Bin,DUAN Li-li,YU Wei-xin.Situational study on employee job crafting to improve organizational performance[J].Science-Technology and Management,2021,23(1):78-86. |
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| Authors: | ZHAO Bin DUAN Li-li YU Wei-xin |
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