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| 提升学习力把握“金钥匙” | |
| 作者单位： | 陕西韩城矿务局 |
| 摘 要： | 2005年以来，我们韩城矿务局的“创争”活动不断完善和深化。局级领导班子通过一月一次的中心理论组学习的形式，在企业高管层开展团队学习。通过团队学习，局级班子成员深刻认识到，学习型组织理论找到了解决企业诸多疑难问题的“钥匙”，只有全面提升企业学习力，才是煤炭企业做精做强、和谐发展的长治之策。局党政决定，职工教育和培训经费在上年投入职工工资总额2％（500万元）的基础上，再次加大投入，全力推动“创争”活动的全面开展。 |
| 关 键 词： | “金钥匙” 学习力 学习型组织理论 煤炭企业 团队学习 职工教育 韩城矿务局 领导班子 班子成员 |
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