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| 我国中小商业银行市场定位战略的选择 | |
| 引用本文： | 孙刚明.我国中小商业银行市场定位战略的选择[J].华章,2007(10):9-9. |
| 作者姓名： | 孙刚明 |
| 作者单位： | 广东发展银行,广东,广州,510080 |
| 摘 要： | 中小商业银行的蓬勃发展,充分地发挥着对国有商业银行的辅助作用,为我国的金融业发展和经济增长起着积极的推动作用.但是,由于中小商业银行市场定位战略不到位,业务经营重点与国有商业银行雷同,影响其体制优势转化为经营优势和竞争优势,要想解决这个问题,使经济增长有一个稳定的基础,中小商业银行必须进行新的定位战略思考. |
| 关 键 词： | 中小商业银行 市场定位 |
| 文章编号： | 1009-5489(2007)10-0009-01 |
| 修稿时间： | 2007年9月25日 |
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