| 企业成长二次跨越模式探讨 |
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| 引用本文： | 邬文兵,詹荷生.企业成长二次跨越模式探讨[J].科学学与科学技术管理,2000,21(4). |
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| 作者姓名： | 邬文兵 詹荷生 |
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| 作者单位： | 北方交通大学经济管理学院 |
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| 摘 要： | 1.实现发展跨越的基本模式 中国企业在国际市场缺乏竞争力的主要原因基本上可以归结为两条:一条是技术落后,一条是管理落后.由此可以推出,中国企业要想在短期内成长壮大,即实现跨越式发展,途径有三种:第一种是通过技术方面的领先创新,使企业有一种竞争力强的主导产品,然后随着企业实力的增强,不断提高企业的管理水平,最后实现发展的跨越;第二种是先通过管理水平的提高,特别是流通管理的创新,使企业积累雄厚的资金,然后通过技术方面的创新,研制名牌产品,从而实现发展的跨越;第三种是同时提高技术水平和管理水平,在尽可能短的时间内实现发展的跨越.
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On Second Bridging Model of Growth up in the Enterprises |
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| Wu Wenbing,Zhan Hesheng.On Second Bridging Model of Growth up in the Enterprises[J].Science of Science and Management of S.& T.,2000,21(4). |
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| Authors: | Wu Wenbing Zhan Hesheng |
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