| 微创新如何帮助企业走出“创新者困境”——基于腾讯微信的单案例研究 |
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| 引用本文： | 丁雪,杨忠.微创新如何帮助企业走出“创新者困境”——基于腾讯微信的单案例研究[J].科技管理研究,2020,40(18):150-156. |
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| 作者姓名： | 丁雪 杨忠 |
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| 作者单位： | 南京农业大学经济管理学院,江苏南京210095;南京大学商学院工商管理系,江苏南京210093 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金重点项目:领军企业创新链的组织架构与协同管理(71732002)；南京大学优秀博士研究生创新能力提升计划B项目:创新链的内涵、特征及影响研究 (201902B056)。 |
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| 摘 要： | 微创新产生于互联网行业，是帮助企业跨越“创新者困境”的有效策略。然而现有对于微创新的研究大多从理论分析出发聚焦微创新的概念与特性研究，对于微创新是如何帮助企业走出“创新者困境”的问题缺乏探讨。因此，本研究以微创新视角为切入点，结合互联网典型企业的核心产品——腾讯微信的案例，以扎根理论为基础通过使用案例研究方法，对相关素材进行整理分析，得出微创新的两个类型，即前摄性微创新与回应性微创新，并基于此探讨不同阶段两类腾讯微信是如何对两类微创新进行组合以降低风险提高收益。本研究在理论上有助于加强对微创新的认识，在实践上对企业走出创新困境具有一定的借鉴意义。
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| 关 键 词： | 微创新 前摄性微创新 回应性微创新 微创新组合 |
| 收稿时间： | 2019/11/11 0:00:00 |
| 修稿时间： | 2020/9/11 0:00:00 |
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