| 全球价值链下隐形冠军治理角色研究——基于知识权力视角 |
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| 引用本文： | 贾依帛,苏敬勤.全球价值链下隐形冠军治理角色研究——基于知识权力视角[J].科研管理,2023(3):123-132. |
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| 作者姓名： | 贾依帛 苏敬勤 |
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| 作者单位： | 大连理工大学经济管理学院 |
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| 基金项目： | 国家社会科学基金重大项目：“平台企业治理研究”(21&ZD134,2022.12—2028.01)； |
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| 摘 要： | 与原有“被支配”角色相比，日渐崛起的隐形冠军现阶段在全球价值链(Global Value Chains,简称GVCs)中承担着怎样的治理角色，成为学界与实践界广泛关注且亟待解决的议题。基于知识权力视角，构建了“身份-角色”理论分析框架，对4家隐形冠军进行了探索式多案例研究，研究发现：(1)GVCs下隐形冠军知识权力由技术权力、市场权力、关系权力、制度权力及认同权力5个维度所构成；(2)隐形冠军在GVCs内、外部治理活动中，面对客户与下级供应商，通过不同维度知识权力的作用方式，分别承担着“知识协奏者”“互补者”及“牵引者”3种治理角色。研究结论打破了GVCs治理领域关于供应商治理角色的传统假设，为隐形冠军持续提升GVCs治理地位，助力我国“双循环”新发展格局提供了管理启示。
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| 关 键 词： | 全球价值链 隐形冠军 治理角色 知识权力 案例研究 |
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