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| 团队虚拟性对员工沉默行为的跨层影响——职场孤独感和心理弹性的作用 | |
| 引用本文： | 王长峰,刘柳.团队虚拟性对员工沉默行为的跨层影响——职场孤独感和心理弹性的作用[J].科研管理,2023(3):179-186. |
| 作者姓名： | 王长峰 刘柳 |
| 作者单位： | 北京邮电大学经济管理学院 |
| 摘 要： | 不确定情境推动了组织结构的虚拟化调整，尽管已有研究开始探讨团队虚拟性的影响模式，但关于团队虚拟性如何影响团队成员工作表现缺乏深入理论探讨。依据情感事件理论，运用来自63个研发团队317份团队成员数据，探究团队虚拟性对员工沉默行为的跨层影响机理。研究结果表明：团队虚拟性对沉默行为有显著正向影响；职场孤独感在团队虚拟性与沉默行为之间起部分中介作用；心理弹性不仅负向调节了团队虚拟性与职场孤独感之间的关系，而且还负向调节了团队虚拟性-职场孤独感-沉默行为这一中介机制。研究结果揭示了团队虚拟性影响员工沉默行为的作用机制与边界条件，为企业在虚拟情境下提升绩效提供了理论启示和实践指导。 |
| 关 键 词： | 团队虚拟性 员工沉默行为 职场孤独感 心理弹性 |