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| 合并类大学后勤社会化的困难与对策 | |
| 引用本文： | 张武阳.合并类大学后勤社会化的困难与对策[J].江苏高教,1999(5):102-104. |
| 作者姓名： | 张武阳 |
| 作者单位： | 扬州大学总务处办公室!主任扬州225009 |
| 摘 要： | 为落实党的十五大报告所提出的“优化教育结构、加快高等教育管理体制改革的步伐，合理配置教育资源，提高办学效益”的精神，全国许多高校都加大了改革的力度，尝试进行校际间的联合与共建，其最高形式即为多学院的合并，出现了以浙江大学、南昌大学、扬州大学等为代表的合并类综合性大学。这种宏观上的调整旨在通过合并办学达到校际之间以及学校与地方社会之间实现优势互补，用尽量少的投入获得尽量多的效益。短短几年的实践，已给全国高教改革带来了勃勃生机，其形成的１＋１＞２的共生效益，已得到教育部以及地方各高校的认同。与此同时… |
| 关 键 词： | 合并类大学 后勤管理 社会化 中国 |
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