| 浅谈如何提高建筑工程质量管理 |
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| 引用本文： | 郭捷,王爱军.浅谈如何提高建筑工程质量管理[J].黑龙江科技信息,2003(1):112-112. |
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| 作者姓名： | 郭捷 王爱军 |
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| 作者单位： | 哈尔滨市市政建设综合开发公司，哈尔滨市市政建设综合开发公司 |
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| 摘 要： | 一、总述任何一项工程建设都既是多种产品的综合,又是多种科学知识的综合;同时,要通过多种工作阶段或工作过程的组合才能完成。其中任何一种工程设备,一项技术或一个工作环节出了问题都将会影响整个建设项目的质量。二、建立健全质量保证机构房屋工程质量涉及与工程有关的方方面面,是一个多部分、多层次构成的整体。只有健全完善质量保证机构,采取一系列行之有效的质量措施和手段,才能达到工程质量的优质。 1、建立健全质量和安全机构。监督单位要深入开展抓质量求效益,抓质量求生存,强化质量意识,主要从三个方面来抓:第一、学习有关工程质量方面的文件,规范各种资料,发动全体工程监理人员专题讨论“质量同生存”的关系,拟定做好质量工作的有效措施及方法,从思想上进一步提高员工质量意识和做好质量工作的自觉性。第二、坚持质量、安全会议制度。每个星期安排时间开质量、安全会议,总结上周工程质量、安全情况,分析研究存在的问题、采取的措施及整改方法,并布置周工作重点。第三、监理
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| 关 键 词： | 监督制度 建筑工程 质量管理 |
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