| 日本国立大学法人化改革效果分析——以名古屋大学为例 |
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| 引用本文： | 田爱丽,陈永明,张晓峰.日本国立大学法人化改革效果分析——以名古屋大学为例[J].教育发展研究,2006(15):31-35. |
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| 作者姓名： | 田爱丽 陈永明 张晓峰 |
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| 作者单位： | 1. 华东师范大学教育管理学系,上海,200062
2. 香港大学教育学院 |
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| 摘 要： | 截至2006年,日本国立大学法人化改革已经进行了两年。根据国立大学法人调查委员会的解释,实施日本国立大学法人制度有三个目的：一是创建富有个性的大学和开展具有国际竞争力的教育研究；二是强化国立大学对国民和社会的责任,并在高校贯彻落实竞争原理；三是实现经营责任明确化,并使大学的经营活动具有灵活性和战略性。简言之,希望通过此次法人化改革,在提高大学自主性和自律性的基础上,提高大学的管理水平,最终提高国立大学教育和研究质量、充分发挥国立大学使命。
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Observation on National University Reform in Japan |
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| Tian Aili.Observation on National University Reform in Japan[J].Exploring Education Development,2006(15):31-35. |
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| Authors: | Tian Aili |
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