|
|||||
|
|
| 地方广电新媒体部门人力资源管理的问题与对策 | |
| 引用本文： | 傅娟.地方广电新媒体部门人力资源管理的问题与对策[J].新闻传播,2012(9):61. |
| 作者姓名： | 傅娟 |
| 作者单位： | 上海电子信息职业技术学院党委办公室 |
| 摘 要： | 一、广电新媒体部门人力资源管理的现状广电新媒体部门脱胎于传统媒体,发展势头强劲,其短平快的特点在新的平台上有最大限度的发挥,目前由于政策限制,广电新媒体部门主要还是以二次加工为主。目前广电整体盈利状况还不错,广电集团的新媒体部分主要承载的任务是将电视的内容通过媒体融合的形式在以网络为平台,延伸广电产品的价值链。因此,地方广电新媒体人力资源管理是以延伸价值链为核心,在现有政策框架下,挖掘人力资源。由于新媒体部分是增量部分,人力资源管理模式尚未形成,人力资源管理还存在很多挑战。 |
| 关 键 词： | 人力资源管理模式 新媒体 广电集团 传统媒体 价值链 绩效考核 部门 政策框架 对策 员工 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |