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| 资本运营基础分析(下)--企业分拆 | |
| 引用本文： | 缪代文.资本运营基础分析(下)--企业分拆[J].成人高教学刊,2005(4):12-14. |
| 作者姓名： | 缪代文 |
| 作者单位： | 中国人民大学继续教育学院 |
| 摘 要： | 企业资本运营都是在两个方面展开的:扩张与收缩(整合与分拆)。企业扩张一般通过企业并购来实现,企业并购实际上主要有两个环节:①企业并购过程;②并购整合过程。企业并购是一把“双刃剑”,一方面可以扩大企业生产规模,降低生产成本,减少交易费用,分散经营风险;另一方面也可能因盲目并购、整合不善而给企业造成重大损失。公司有效地实施并购后的整合管理可以提高50%的并购成功率(玛莎管理咨询公司科恩·哈吉)。只知道扩张的企业不是好企业,只有灵活运用扩张与收缩战略的企业才能长盛不衰。 |
| 关 键 词： | 整合管理 企业分拆 |
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