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| 企业如何开展工作分析 | |
| 引用本文： | 高娣.企业如何开展工作分析[J].中国培训,2005(4):24-25. |
| 作者姓名： | 高娣 |
| 摘 要： | 工作分析在企业的管理当中,特别是在企业人力资源管理的各环节(选人、用人、育人、留人)中起核心作用,为企业各项人事决策提供坚实的基础,是人力资源管理的基石。企业开展工作分析的过程是对工作进行全方位评价的过程,一般包括工作分析的准备、工作分析的实施、工作分析的结果形成等阶段。一、工作分析的准备阶段1、成立工作分析领导小组企业应成立工作分析项目小组,其组成人员包括公司领导、职能管理部门、技术与业务管理部门和人力资源部的有关人员。人力资源部负责工作实施的计划、指导与资料的汇总审定,其他成员负责工作计划的具体落实,… |
| 关 键 词： | 企业 工作分析 人力资源管理 工作计划 |
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