| 代工企业战略升级的阶段性框架——基于管理者认知与动态能力的视角 |
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| 引用本文： | 陈戈,徐宗玲.代工企业战略升级的阶段性框架——基于管理者认知与动态能力的视角[J].科学学与科学技术管理,2012,33(4):96-104. |
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| 作者姓名： | 陈戈 徐宗玲 |
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| 作者单位： | 汕头大学商学院,广东汕头,515063 |
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| 基金项目： | 广东省科技厅项目“澄海玩具创意产业集群管理创新服务平台及其推广应用”，广东省哲学社会科学“十一五”规划2009年度项目“后金融海啸背景下澄海玩具自主品牌发展研究”，汕头大学“中小企业管理创新研究” |
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| 摘 要： | 代工企业如何实现由OEM向ODM乃至OBM的战略升级?基于管理者认知与动态能力的理论视角,通过一个两阶段框架分析了代工企业在管理者认知的引导下,应用动态能力实现战略升级的基本过程。这一理论框架勾勒出两个升级阶段中管理者认知、组织学习、动态能力与升级绩效四个构念具体维度之间的作用机制,并提出了相应的理论命题。
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| 关 键 词： | 管理者认知 动态能力 组织学习 战略升级 组织变革 |
Stages Framework of OEM Enterprises Strategic Upgrade：Based on Managerial Cognition and Dynamic Capabilities Perspective |
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| Institution: | CHEN Ge,XU Zhongling(Business School,Shantou University,Shantou 515063,China) |
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| Abstract: | How OEM enterprises achieve strategic upgrade from OEM to ODM or OBM? Based on managerial cognition and dynamic capabilities perspective,the paper builds a two-stage framework to analysis the basic process of OEM enterprises upgrade under the guidance of managerial cognition,the application of dynamic capabilities to achieve strategic upgrade.This framework outlines two upgrade stages of the mechanism of the dimensions of managerial cognition,organizational learning,dynamic capabilities and upgrade performance,and put forward the corresponding theoretical propositions. |
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| Keywords: | managerial cognition dynamic capabilities organizational learning strategic upgrade organizational transformation |
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