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| 基于麦肯锡7s模型的N公司组织诊断案例分析 | |
| 引用本文： | 刘文丽.基于麦肯锡7s模型的N公司组织诊断案例分析[J].内蒙古科技与经济,2020(13). |
| 作者姓名： | 刘文丽 |
| 作者单位： | 广西大学商学院,广西南宁 530000 |
| 摘 要： | 分析了N公司现如今面临的问题,采用访谈、数据收集等方法,并应用麦肯锡7s模型对其进行了组织诊断,结果显示:N公司存在缺乏战略规划;组织结构不够柔性;缺少人员激励与考核;员工技能培训不足等问题。 |
| 关 键 词： | 麦肯锡7s模型 组织诊断 组织变革 |
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