年轻校长如何增强非权力性影响力 |
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引用本文: | 谭伟武.年轻校长如何增强非权力性影响力[J].广西教育,2003(8). |
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作者姓名: | 谭伟武 |
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作者单位: | 合山市北泗初级中学 |
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摘 要: | 年轻人当校长,虽然经过民主推荐和考核,但由于资历低,自己管理下的百把号员工中肯定有人不服,特别是年老资深的教师。怎样才能让师生员工信服,管好一方呢?这就要求校长有很强的影响力。影响力可分为权力性影响力和非权力性影响力。由于非权力性影响力在作用范围和对于群体的影响程度上都优于权力性影响力,因此发挥非权力性影响力是年轻校长成功的关键。年轻校长怎样才能增强非权力性影响力呢?第一,思想品德过硬,办事果断,为人师表。凡事要严格要求自己,以身作则,从而赢得广大教职员工的爱戴。一句话,为官须有德,有德须自修,…
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