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| 企业参与体育场馆不同运营模式的SWOT分析——以广州双鱼集团乒乓球馆为例 | |
| 作者姓名： | 李玉珊 杨颖 冯政 |
| 作者单位： | 1. 广州体育学院;2. 广州双鱼体育用品集团有限公司 |
| 摘 要： | 该文通过文献资料法、案例分析法、实地调查法等研究方法，对广州双鱼乒乓球体验馆的政企合作、企企合作、企业自营3种运营模式及效益进行研究，并使用SWOT分析方法，对这三种场馆运营模式进行优势、劣势、机会和挑战四方面的分析。结论：3种经营合作模式中，企业与企业合作具有较高的社会效益和经济效益；企业与企业合作的运营成本相对较低；该研究所调查的7家合作乒乓球馆以双鱼体验馆作为冠名，通过场馆名称、球台和挡板品牌标识有效带动了品牌的宣传和相关消费。 |
| 关 键 词： | 体育场馆 运营模式 效益 SWOT分析 |