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系统思考 整体设计 搭建基模 稳步推进——中石油大港油田公司采油二厂“创建学习型组织,争做智能型员工”项目纪实
引用本文:韩哲.系统思考 整体设计 搭建基模 稳步推进——中石油大港油田公司采油二厂“创建学习型组织,争做智能型员工”项目纪实[J].现代企业教育,2007(4):80-82.
作者姓名:韩哲
摘    要:21世纪是一个高度知识化、信息化、全球化的时代,著名管理学家彼得·杜拉克说过:“在知识型社会中,管理者必须准备抛弃他所知道的任何东西。”他认为,在一个迅速转变的时代,改变将成为一种常态。因此,一个组织要取得成砖,必须使自己成为能不断适应环境变化的“学习型组织”。中石油大港油田公司采油二厂开展的“创争”活动,在山东创建学习型组织推进中心的全程指导下,开创了以建立共同愿景体系为切入点,以搭建“愿景、学习、创新”三大系统为基模的创建思路,无疑为全国各地正在蓬勃开展的“创争”活动提供了宝贵经验。编者按]

关 键 词:“学习型组织”  油田公司  中石油  系统思考  稳步推进  采油  智能型  “创争”活动
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