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| 中层管理者绩效考核案例研究——以S公司为例 | |
| 引用本文： | 刘菲菲,李小勇,王翔,陈建成.中层管理者绩效考核案例研究——以S公司为例[J].江苏海洋大学学报(人文社会科学版),2011(7):130-131. |
| 作者姓名： | 刘菲菲 李小勇 王翔 陈建成 |
| 摘 要： | 中层管理者是企业中坚力量,良好的绩效考核方案是激发中层管理者主观能动性的重要手段.以S公司为研究对象,分析了公司中层管理者绩效考核存在的主要问题,结合该公司行业特点、中层管理者特性,运用关键业绩指标法、360度绩效考核法、自我和他人评价法,对公司中层管理者绩效考核方案进行了重新设计,并强调考核结果的反馈和应用. |
| 关 键 词： | 绩效考核 中层管理者 关键业绩指标法 案例研究 |