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| 层级制组织推行项目化管理后员工团队意识的实证研究 | |
| 引用本文： | 李文,陈丽华,李迎霜,王乃磊,何晓峥,潘兴亚,杨召.层级制组织推行项目化管理后员工团队意识的实证研究[J].科学学与科学技术管理,2006,27(10):166-167. |
| 作者姓名： | 李文 陈丽华 李迎霜 王乃磊 何晓峥 潘兴亚 杨召 |
| 作者单位： | 南开大学,周恩来政府管理学院,天津,300071 |
| 摘 要： | 一、引言 团队意识一直以来是各种组织非常关注的研究领域,其对企业内员工的心理、士气以及组织文化的塑造都有重要作用.尤其是近几年的企业实践显示,团队意识状况对员工满意度、忠诚度及敬业度的影响显著.克瑞奇（D.Krech）认为,团队成员具有对团队强烈的认同感及对目标抱肯定和支持态度,具有适应外部变化及处理内部冲突的能力.大量的证据显示,运用团队方式工作的组织,在激发员工士气形成、协调和谐的组织人际关系方面有突出的优势. |
| 关 键 词： | 员工满意度 组织文化 团队意识 项目化管理 实证研究 层级制 企业实践 员工士气 |
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