输变电企业全面绩效管理实践的思考——以厦门超高压输变电局为例 |
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引用本文: | 郭国忠.输变电企业全面绩效管理实践的思考——以厦门超高压输变电局为例[J].科技创业月刊,2011,24(17):88-90. |
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作者姓名: | 郭国忠 |
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作者单位: | 厦门超高压输变电局,福建厦门,361004 |
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摘 要: | 近年来,厦门超高压输变电局积极推进管理创新,对原有绩效管理体系进行了改造,构建了以面向全员全过程的全面绩效管理体系,并在运行过程中不断完善。全面绩效管理体系围绕企业的战略目标,将部门与员工的绩效与企业绩效紧密挂钩,实现全员全过程全方位的绩效管理,从而达到企业和员工共同发展和谐共赢的目标。
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关 键 词: | 超高压输变电 战略绩效管理 信息化建设 体系建设 |
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