| 行业特色大学董事会运行模式思考与构建 |
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| 引用本文： | 万清祥,魏海勇.行业特色大学董事会运行模式思考与构建[J].中国高教研究,2011(2). |
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| 作者姓名： | 万清祥 魏海勇 |
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| 作者单位： | 中国地质大学,武汉,湖北武汉,430074 |
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| 摘 要： | 当前我国行业特色大学董事会在组织定位、组织结构、职责厘定、治理方式、运行保障等方面都显示出显著行业特征,但同时也因其行业依赖特征及行业文化制约难以在关照利益相关者需求与维持大学组织本质属性方面取得平衡。构建我国行业特色大学董事会运行模式,必须还原董事会的本体功能,在大学内部所有权、决策权、办学权间的博弈中彰显其组织特性。
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| 关 键 词： | 行业特色大学 董事会 运行模式 构建 |
Reflections on & construction of the operating mode of the Board of Directors in university with professional features |
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| Wan Qingxiang,Wei Haiyong.Reflections on & construction of the operating mode of the Board of Directors in university with professional features[J].China Higher Education Research,2011(2). |
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| Authors: | Wan Qingxiang Wei Haiyong |
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