| 科创企业战略人力资源管理与外部环境对创新的组态影响 |
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| 作者单位： | ;1.石河子大学经济与管理学院;2.同济大学经济与管理学院;3.桂林旅游学院海上丝绸之路旅游经济研究中心 |
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| 摘 要： | 基于282家在位科创企业调研,运用模糊集定性比较分析方法解析了能力—动机—机会型SHRM与双元外部环境对创新的组态效应。结果显示:在位科创企业高产品创新是在以非高竞争环境与高机会型SHRM(如高合理授权、高员工参与)为核心条件下形成的,并在此核心条件下具有3种组态路径。而在位科创企业高流程创新是在以高机会型SHRM与高动机型SHRM(如高绩效评估、高报酬激励)或以高能力型SHRM(如高招聘与甄选、高培训与开发)与高环境动态性为核心条件下形成的,并由此产生了5种组态路径。在组态条件中,非高产品创新、非高流程创新与高产品创新、高流程创新具有非对称性。
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| 关 键 词： | AMO 战略人力资源管理 外部环境 产品创新 流程创新 |
Configuration Impact of Strategic Human Resource Management and External Environment on Innovation in S&T Enterprises |
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