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奥运场馆赛后运营模式经验及启示
引用本文:何鹏飞,陈昆仑.奥运场馆赛后运营模式经验及启示[J].体育文化导刊,2022(1).
作者姓名:何鹏飞  陈昆仑
作者单位:中国地质大学(武汉)体育学院;湖北休闲体育发展研究中心
基金项目:湖北休闲体育发展研究中心开放基金项目(2021B005)。
摘    要:采用文献资料法和案例分析法等,从产权关系及运营管理视角对奥运场馆赛后运营模式进行研究,为国内大型体育场馆运营提供借鉴。汉城、悉尼、伦敦三届奥运会构建了三种不同类型的场馆赛后运营模式,共性的经验有:发展定位是运营模式形成的基础,可持续经营策略是运营模式形成的核心,市场需求是运营模式不断完善的重要推力。对我国的启示:坚持公益属性,明确场馆发展定位;推动多元主体供给,激发场馆经营活力;组建专业管理团队,提高运营管理水平;以市场需求为导向,树立场馆竞争优势。

关 键 词:奥运场馆  赛后运营  产权关系  运营模式

Experience and Enlightenment of Post-Games Operation Model of Olympic Venues
HE Peng-fei,CHEN Kun-lun.Experience and Enlightenment of Post-Games Operation Model of Olympic Venues[J].Sports Culture Guide,2022(1).
Authors:HE Peng-fei  CHEN Kun-lun
Institution:(School of Physical Education,China University of Geosciences(Wuhan),Wuhan 430074,China;Hubei Leisure Sports Development Research Center,Wuhan 430062,China)
Abstract:
Keywords:Olympic venue  post-game operation  property relation  operation model
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