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| 制造业物流外包决策的战略适应性分析 | |
| 引用本文： | 齐杨爽,左秀峰.制造业物流外包决策的战略适应性分析[J].现代企业教育,2006(9). |
| 作者姓名： | 齐杨爽 左秀峰 |
| 作者单位： | 北京理工大学管理与经济学院 100081 |
| 摘 要： | 物流外包(Logistics Outsourcing),即生产或销售等企业为集中精力增强核心竞争能力,而将其物流业务以合同的方式委托于专业的物流服务商操作,外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。制造业的物流外包一般来说是涉及供应物流、销售物流、回收物流等业务的外包。企业实施物流外包是否适应企业未来的发展战略和长远部署,是企业物流外包决策成败的关键。1.依物流的战略价值定物流服务水平物流在企业的战略价值的体现也即物流活动占产品总成本的比率以及对利润的影响程度。物流在企业的战略价值越高,企业越… |
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