|
|||||
|
|
| 高校后勤社会化必须充分利用社会资源 | |
| 引用本文： | 鞠传进,王鹏.高校后勤社会化必须充分利用社会资源[J].中国高教研究,2000(3). |
| 作者姓名： | 鞠传进 王鹏 |
| 作者单位： | 北京大学总务部!北京100871 |
| 摘 要： | 高校后勤改革已经历了 2 0年发展历程 ,改革从最初的单项承包 ,发展到定额承包 ,进而深化改革后勤管理体制与运行机制 ,实行“小机关、多实体、大服务”的管理模式 ,同时部分高校组建了后勤集团 ,使高校后勤由传统的事业型、供给制、福利制逐步向经营型、企业化、社会化的方向转变。到目前为止 ,尽管高校在后勤社会化改革方面取得了可喜成绩 ,但仍没有从根本上突破高校自办社会 ,自我服务的格局 ,制约了高等教育事业的快速发展。本文试就后勤社会化的角度 ,谈谈对利用和调动社会资源推进后勤社会化改革的看法。一、后勤社会化要求利用社会资… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |