浅谈工程项目成本管理 |
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引用本文: | 李峰.浅谈工程项目成本管理[J].科教文汇,2009(19):213-213. |
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作者姓名: | 李峰 |
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作者单位: | 兖矿集团有限公司基本建设管理处,山东·邹城,273500 |
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摘 要: | 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。下面仅就工作项目的成本预测、降低成本的有效途径二方面引以阐述。
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关 键 词: | 项目成本管理 工程质量 施工组织管理 成本费用 项目实施 施工方案 规章制度 成本预测 |
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