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| 从原油配产谈成本管理 | |
| 引用本文： | 关蕾,李显志.从原油配产谈成本管理[J].中国科技信息,2005(17):391-392. |
| 作者姓名： | 关蕾 李显志 |
| 作者单位： | 大庆石化公司储运公司生产科 |
| 摘 要： | 从产量配置开始控制成本是从源头抓起的关键一步。没有产量就谈不上效益,但产量定到多少效益最好又是一个非常复杂的问题。谈成本控制人们往往就想到的是产量配置后,如何从财务预算开始层层分解控制成本指标,其结果往往是不尽如人意,甚至有些指标根本无法实现。以往的承包考核兑现就有这种情况出现。由于配产不够合理,某些单位生产管理方面采取了许多措施,做了大量工作,千方百计去努力实现目标产量,但结果不仅产量没有完成而且成本也居高不下,甚至成本严重超支;相反有的单位产量配置偏低,轻轻松松完成计划并且实现可观的成本结余。这样不仅… |
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