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| 研究与开发项目管理──项目目标和组织结构探讨 | |
| 引用本文： | 黄荣兵,庞川,杨缦琳.研究与开发项目管理──项目目标和组织结构探讨[J].研究与发展管理,1998(6). |
| 作者姓名： | 黄荣兵 庞川 杨缦琳 |
| 作者单位： | 复旦大学管理学院 |
| 摘 要： | 企业管理者面对全球市场范围内的激烈竞争，只有紧紧把握新技术的发明和应用，积极研究与开发新产品、新服务，在产品品种、性能及生产技术上不断地追求创新才能使企业立于不败之地。据统计，1995年全世界用于研究与开发（RnsearchandDevelopment，即R＆D）项目的投资预算已经接近2000亿美元1]，到1996年，KODAK公司用于新产品开发的资金就已达到10亿美元，我国深圳的一家通讯企业每年用于开发的投资也已达到10亿元人民币。可见R＆D项目在世界范围内正在日益增多，相应地对R＆D项目的管理也更显重要。本文简要介绍了我们在R＆D项目管… |
| 关 键 词： | 研究与开发 项目 R＆D项目管理 |
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