试析我国体育俱乐部市场战略取向 |
| |
引用本文: | 孟宪菊.试析我国体育俱乐部市场战略取向[J].山东体育科技,2002,24(3):79-80. |
| |
作者姓名: | 孟宪菊 |
| |
作者单位: | 聊城大学体育学院,山东,聊城,252059 |
| |
摘 要: | 随着我国申奥和加人世界贸易组织的成功,我国体育产业的发展空间更加广阔。而作为体育产业经营实体之一的俱乐部,应依照现代企业的标准,遵循市场规律,提高自身造血功能,以达到增强其市场竞争能力和可持续发展之目的。本从名牌、企业形象等视角,对我国体育俱乐部的市场战略取向等问题进行研究与探讨。并提出有关对策与建议。
|
关 键 词: | 体育俱乐部 名牌战略 企业形象 战略取向 |
文章编号: | 1009-9840(2002)03-0079-02 |
修稿时间: | 2002年8月5日 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
|