组织支持认知与领导一成员交换对员工回报的影响实证研究 |
| |
引用本文: | 吴继红.组织支持认知与领导一成员交换对员工回报的影响实证研究[J].软科学,2006,20(5):63-66. |
| |
作者姓名: | 吴继红 |
| |
作者单位: | 四川大学工商管理学院,成都610064 |
| |
基金项目: | 国家自然科学基金项目(70571054) |
| |
摘 要: | 根据组织支持认知(Perteived Organizational Support)和领导一成员交换(Leader Member Exchange)的研究,员工既与组织也与主管建立了社会交换关系。在借鉴国内外的相关理论的基础上,通过100对主管和员工的问卷调查验证了企业员工的组织支持认知对他们的任务绩效、组织公民行为和组织承诺有正向的影响;而企业员工的领导一成员交换认知对他们的组织公民行为有正向的影响。
|
关 键 词: | 组织支持认知 领导一成员交换 任务绩效 组织公民行为 组织承诺 |
文章编号: | 1001-8409(2006)05-0063-04 |
收稿时间: | 2005-12-12 |
修稿时间: | 2005-12-12 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|