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| 史量才用人之道 | |
| 引用本文： | 庞荣棣,俞松年.史量才用人之道[J].新闻记者,1990(6). |
| 作者姓名： | 庞荣棣 俞松年 |
| 摘 要： | 今年是史量才诞辰110周年,也是他在沪杭公路上惨遭特务狙击暗杀56周年。史量才生平的主要事迹,已广为传播,本文主要介绍史氏用人之道,以表示对这位报业巨子的怀念。 1912年秋,史量才等人盘下了老牌《申报》,便多方罗致人才。接办伊始,他凭借《申报》原班人马的老经验和实力,留聘了原馆主席子佩为经理。他自任总经理。由于席不精于业,且好挥霍,便以其不可依赖而解聘,遂以高薪聘请了留英青年张竹平。张专攻机械通道管理,他不负总经理所望竭尽全力,把业务在短期内搞得欣欣向荣、蒸蒸日上,成了《申报》兴旺发达的股 |
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