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| 大学内部管理机构设置的实证分析与问题探讨——以“985工程”大学为例 | |
| 引用本文： | 高桂娟,刘地.大学内部管理机构设置的实证分析与问题探讨——以“985工程”大学为例[J].高校教育管理,2013,7(5). |
| 作者姓名： | 高桂娟 刘地 |
| 作者单位： | 同济大学高等教育研究所,上海,200092 |
| 基金项目： | 中央高校基本科研业务费资助项目 |
| 摘 要： | 对于中国大学的内部管理组织架构,长期以来最受诟病的是其机构臃肿问题.“精减”是否是科学合理的大学管理机构改革之道,大学内部管理机构究竟如何设置?为此按照区域分布,从东部、中部、西部共选取了21所“985工程”大学作为研究样本.通过网络调查了这21所大学内部管理机构设置的现状,在此基础上构建常模以及进行特殊样本分析,最后提出了大学内部管理机构改革的建议:我国大学内部管理机构的改革不能简单地做减法；将“双轨制”作为我国大学内部管理机构改革的节点. |
| 关 键 词： | 大学管理 管理机构设置 去行政化 |
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