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探讨国内油田工程项目物资管理
引用本文:王海生,徐水清.探讨国内油田工程项目物资管理[J].大观周刊,2012(37):115-115,204.
作者姓名:王海生  徐水清
作者单位:中国石化中原油田井下特种作业处,河南濮阳457164
摘    要:在国内油田工程项目实施过程中,物资管理对项目成本影响极大。在收入不变的前提下,项目要盈利只有从变动费用中找出路,变动费用越少,盈利水平就越高。由于材料消耗占一个工程项目的总成本的1/4左右.因此,在工程项目中,加强物资管理,是降低成本。提高工程项目经济效益的关键而重要的一环。

关 键 词:物资计划  物资采购  仓储管理
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