| 非伦理领导对员工职场创新越轨行为的影响机制研究 |
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| 引用本文： | 刘晓琴.非伦理领导对员工职场创新越轨行为的影响机制研究[J].软科学,2017(9):93-96. |
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| 作者姓名： | 刘晓琴 |
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| 作者单位： | 华南理工大学工商管理学院,广州510640;广东外语外贸大学商学院,广州510006 |
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| 基金项目： | 教育部人文社会科学研究青年基金项目(13YJCZH108)，广东省哲学社会科学“十二五”规划项目(GD12XGL33) |
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| 摘 要： | 以资源保存理论和情感事件理论为基础,将情绪耗竭作为非伦理领导和员工职场创新越轨行为的中介变量,将员工创新自我效能感作为调节变量,提出一个中介调节模型并进行了实证检验.研究结果表明:非伦理领导正向影响员工情绪耗竭,并通过其中介作用对职场创新越轨行为产生影响;员工创新自我效能感的高低会调节情绪耗竭与职场创新越轨行为的关系.
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| 关 键 词： | 创新越轨行为 非伦理领导 情绪耗竭 创新自我效能感 |
The Impact of Unethical Leadership on Employees' Creative Deviance |
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