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| 我国民办高校董事会制度的重构——基于45所民办院校的调查分析 | |
| 引用本文： | 董圣足,黄清云.我国民办高校董事会制度的重构——基于45所民办院校的调查分析[J].黄河科技大学学报,2010,12(4):6-11. |
| 作者姓名： | 董圣足 黄清云 |
| 作者单位： | 上海建桥学院,民办高等教育研究所,上海,201319 |
| 基金项目： | 上海市教育委员会2010年度科研创新重点项目《民办高校校长职业化问题研究》 |
| 摘 要： | 董事会制度建设,是民办高校法人治理制度建设的核心内容。调查表明,我国现有民办高校董事会制度还很不健全、很不完善,制约了民办高等教育的健康发展。借鉴非营利法人治理理论,依据相关法律、法规的规定,重构中国特色民办高校董事会制度,需要合理安排董事会人员结构,明确界定董事会职责范围,科学制定议事规则,设立必要的下属机构,以及建立董事激励与约束机制。 |
| 关 键 词： | 民办高等教育 民办高校 董事会制度 |
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