| 论玉溪师院的财务管理 |
| |
| 引用本文： | 郑发喜.论玉溪师院的财务管理[J].玉溪师范学院学报,2000(4). |
| |
| 作者姓名： | 郑发喜 |
| |
| 作者单位： | 玉溪师范高等专科学校计财处!云南玉溪653100 |
| |
| 摘 要： | 高校合并办学后 ,形成了一套崭新的、一校管理模式 ,原先的各种隶属关系等都发生了变化 ,其中财务管理工作应如何开展和进行 ,真正使财务工作合并统一 ,这是个重要的问题。必须认识到 ,财务的实质性合并是高校合并的基础 ,为此应该确立新校的理财主体 ,财权必须相对集中 ;设置合理的财务机构 ,实行“统一领导 ,分级管理”的财务管理体制 ;及时制定相应的管理制度 ,统一财务机构设置 ,统一校内经济政策 ,统一财务规章制度 ,统一预算管理 ,统一会计核算等 ,使得资源的调配和优化更为合理
|
| 关 键 词： | 高校合并 财务管理 相对集中 统一 |
On The Financial Management in Yuxi Teacher's College |
| |
| ZHENG Faxi.On The Financial Management in Yuxi Teacher's College[J].Journal of Yuxi Teachers' College,2000(4). |
| |
| Authors: | ZHENG Faxi |
| |
| Abstract: | The combination of colleges that pre-requires the financial unification presents serious problem in financial management: the change of the original financial systems into a unified system, the recognition of a relatively-centralized authoritative financial body and the establishment of a branch management system. Only a unified financial system can enable the proper distribution and employment of resources. |
| |
| Keywords: | combination of colleges financial management relative centralization unity |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ |
|
